自动驾驶 · 2026-08-10

无人驾驶货运的商业化元年:市场2036年冲290亿美元,Aurora驶过44万英里

自动驾驶卡车正在跨过“示范”与“运营”的分水岭。据Future Market Insights,全球自动驾驶干线货运收入将从2026年的12亿美元增至2036年的290亿美元,年复合增速约37.5%。领跑者Aurora在2026年上半年将无碰撞的无人驾驶里程从10万英里一路推高至约44万英里,商业化正从愿景变为现实。

Global autonomous long-haul freight revenue: $1.2B (2026) to $29.0B (2036)
全球自动驾驶干线货运收入:2026年12亿美元→2036年290亿美元

从示范到运营:2026年的分水岭

自动驾驶卡车的故事讲了近十年,2026年终于迎来质变。过去,行业停留在封闭场地测试与配安全员的“监督式”运营;如今,头部企业已在真实高速公路上开展完全无人(driver-out)的商业货运。这一步之所以关键,是因为它把“技术能不能跑”的问题,变成了“商业能不能赚”的问题——里程碑从演示视频,换成了付费货运合同。

驱动这一分水岭的,是干线货运本身的经济学。美国长途卡车司机短缺、人力成本高企、且受法定驾驶时长(Hours of Service)限制;而无人卡车可以近乎全天候运行,一条约1000英里的走廊,人类司机需要中途休息,机器却能不间断跑完。当技术成熟度与安全记录累积到临界点,货主与承运商开始把无人卡车当作真实的运力选项,而非遥远的未来。

市场规模:290亿美元的长坡厚雪

市场机构对这条赛道给出了极高的增速预期。据Future Market Insights,全球自动驾驶干线货运收入将从2026年的约12亿美元,跃升至2036年的约290亿美元,十年间增长逾二十倍,年复合增速高达约37.5%。这一斜率在成熟产业中极为罕见,反映出市场对“从零到规模化运营”这一拐点的强烈预期。

需要提醒的是,不同口径的“自动驾驶卡车市场”规模差异极大:有的仅统计完全无人的干线运营收入,有的把配备高级辅助驾驶(ADAS)的整车销售一并计入,后者可达数百亿美元级别。理解口径差异,才能避免被单一数字误导。无论如何,方向一致——这是一条正在从技术验证走向商业兑现的高增长赛道。

头部玩家:Aurora与Kodiak的双线突进

里程数字最能说明进展。据ACT News与Aurora披露,Aurora Driver的累计无人驾驶里程在2026年上半年迅速攀升:先是突破10万英里,随后随着商业路线扩张至10条、网络规模翻三倍,里程达到25万英里,到6月底已接近44万英里,且保持零Aurora系统责任碰撞。其中一条约1000英里的沃斯堡至凤凰城走廊,成为首个超越人类法定驾驶时长的自动货运干线。

Aurora CEO对投资者表示,公司目标年底部署200辆无人卡车、达到约8000万美元的收入运行率,并在下半年实现每周约20辆的下线速度。另一方面,Kodiak将无人车队扩至20辆,并率先引入三挂车(triple-trailer)能力,理论上可将单车运力提升三倍,同时与博世合作生产级硬件,为年底更长距离的无人发运铺路。双雄并进,标志行业进入产能与运营的竞速阶段。

Aurora cumulative driverless miles: 100K to ~440K in H1 2026
Aurora无人驾驶累计里程:2026年上半年从10万英里增至约44万英里

为什么是干线货运先落地

在所有自动驾驶应用中,高速干线货运是最先跑通商业模式的场景,原因有三。第一,高速公路环境相对结构化、路况可预测,工况远比城市道路简单;第二,长途运输的人力成本占比高、司机短缺严重,替代价值最大;第三,货运客户以成本与准点为核心诉求,对“无司机”的接受度高于载人出行。三者叠加,让干线货运成为自动驾驶最务实的商业化入口。

值得注意的是,中国市场的路径与美国不尽相同。中国在港口、矿区、干线高速的自动驾驶商用车上同样进展迅速,并依托庞大的商用车制造与电动化基础,探索“自动驾驶+新能源商用车”的组合。不同市场的监管、路况与商业模式差异,意味着全球不会只有一种赢家模板,而是多点开花、各具特色。

中韩视角:供应链与商用车机会

自动驾驶货运的产业链,远不止软件与算法。激光雷达、摄像头、域控制器、线控底盘、高精地图、车规芯片,乃至整车制造与售后运维,每一环都是可观的市场。中国在传感器、线控执行、电动化底盘与整车制造上具备成本与规模优势,韩国在车规半导体、精密零部件与系统集成上各有所长。这为中韩在自动驾驶商用车供应链上的分工提供了坚实基础。

对摩科而言,机会在于识别这条产业链上“确定性强、国产化率提升快”的部件环节,帮助中国供应商对接韩国及全球的商用车与物流客户。自动驾驶货运的商业化才刚起步,越早理解客户对车规级质量、认证与长期供货的严苛要求,越能在这条高增长赛道上建立不可替代的中间价值。